Coaching

Home / Angebot / Coaching

Neue Denk- und Verhaltensmuster entwickeln

Auch erfahrene Führungskräfte und Teams stoßen zuweilen an Grenzen. Sinkende Motivation, Leistungsabfall oder Konflikte sind die sichtbaren Symptome.

Rita Stadelmann - coaching training moderation

Coaching als wirksame Methode

Coaching ist hier eine ausgesprochen wirksame Maßnahme.

Sie reflektieren Ihre persönlichen und fachlichen Kompetenzen und entwickeln zusätzliche Denk- und Verhaltensweisen.

So gelingt es, auch herausfordernde Situationen gut zu meistern. Sie steigern Ihre Freude an der Arbeit und Ihren beruflichen Erfolg.

Aus der Knospe der Verwirrung hebt sich die Blüte der Verwunderung.

- arabisches Sprichwort

Coaching-Anlässe und -Themen:

Einzelcoaching

  • Veränderungen meistern
  • wirkungsvoll präsentieren
  • motivierend führen
  • Teams entwickeln
  • Konflikte lösen
  • Entscheidungen fällen
  • sich erfolgreich positionieren
  • effektiv und vollständig kommunizieren
  • persönliche Leistungsfähigkeit steigern
  • berufliche und persönliche Ziele in Einklang bringen
  • Selbstsicherheit gewinnen
Rita Stadelmann - coaching training moderation

Erfahrungsgemäß sind bei 4 bis 6 Treffen mit jeweils 2 bis 3 Stunden sowohl die ursprünglichen Themen, als auch neu hinzugekommene, bearbeitet und gelöst. Gelegentlich reichen schon wenige Stunden aus und die Ziele sind erreicht. Das Ende des Coachings können Sie jederzeit bestimmen.

Viele Coaching-Inhalte können auch gut über Online-Medien bearbeitet werden.

Teamcoaching

  • Offenheit und Vertrauen schaffen
  • Sich konstruktiv auseinandersetzen
  • Kooperationsfähigkeit stärken
  • Teamgeist entwickeln
  • Umorganisationen begleiten

Informationen zum Einzel-/Teamcoaching
im Nürnberger Coaching-Salon (PDF)

Rita Stadelmann - coaching training moderation

Mit vielfältigen Methoden ermutige ich dazu, die jeweils passende Lösung selbst zu finden. Denn nur so entsteht Vertrauen zu sich und Zuversicht in das Erreichen der Ziele. Gern stelle ich darüber hinaus Unterlagen aus meinen Trainings zur Verfügung. Auf Wunsch bringe ich Erfahrungen aus meiner langjährigen Führungstätigkeit in ganz unterschiedlichen Organisationen ein.

Hohe Effektivität

Die hohe Effektivität meines Coachings entsteht unter anderem durch ein Reflexions-Protokoll zwischen den Coachingstunden. Mit wenigen, einfachen Fragen werden:

  1. das Coaching komprimiert reflektiert
  2. die Erkenntnisse formuliert
  3. die Umsetzung in der Praxis beschrieben
  4. die Themen für das nächste Coaching skizziert.

Dies sorgt für Nachhaltigkeit und dient meiner gezielten Vorbereitung auf jedes einzelne Coaching. Außerdem haben Sie damit automatisch eine Dokumentation zum Nachlesen.

Rita Stadelmann - coaching training moderation

Nürnberger Coaching-Salon

Gerade beim Coaching ist es hilfreich und wohltuend, weg vom Arbeitsplatz in einer angenehmen Umgebung zu sein.
Verschaffen Sie sich hier einen Eindruck vom Coaching im Nürnberger Coaching-Salon.

In unmittelbarer Nähe befinden sich die Pegnitzauen. Manche Themen lassen sich beim Walk-Coaching im Freien sehr gut bearbeiten.

Wenn Sie herausfinden möchten, ob Coaching etwas für Sie ist, melden Sie sich und wir vereinbaren ein kostenloses Kennenlernen:
Persönlich, per Video oder telefonisch.

Rita Stadelmann - coaching training moderation

Mein Angebot auf einen Blick

Coaching

Präsenz und Online

Als COACH schaffe ich einen Rahmen, in dem Führungs- und Fachkräfte Potentiale entdecken. Sie erweitern ihren Horizont und finden Herangehensweisen, die zu den gewünschten Zielen führen.
Sowohl in Präsenz als auch Online.

Training

Präsenz und Online

Als TRAINERIN vermittle ich Führungskräften und Mitarbeitenden Werkzeuge. Damit bewältigen sie leichter ihre Aufgaben und gewinnen Selbstsicherheit. Beispiele aus der Praxis stehen im Vordergrund.
In Präsenz- wie in Online-Trainings.

Moderation

Als MODERATORIN wirke ich wie ein Katalysator. Ich ermögliche, dass in Workshops und Veranstaltungen die verschiedenen Blickwinkel und Interessen offengelegt und zusammengebracht werden.